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        干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭，三角洲公司從1999年至今已然走過了22個年頭。作為在改革開放大潮中勇立浪尖的民營企業(yè)，三角洲一致秉承著重品牌、重技術(shù)、重服務(wù)、重信譽(yù)的經(jīng)營宗旨，致力于為客戶提供最卓越的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
        在創(chuàng)業(yè)之初，董事長馬進(jìn)帶領(lǐng)著一眾有志青年，投身工用家用電器行業(yè)，披荊斬棘，篳路藍(lán)縷?！按蠹议L制”的管理模式，為企業(yè)凝聚了高度的文化認(rèn)同和強(qiáng)大的團(tuán)隊精神內(nèi)核，匯集了團(tuán)隊最初的核心成員。成員們不僅把公司當(dāng)作自己家，更是把公司當(dāng)作自己奮斗一生的事業(yè)。成員間高度的信任度和精神紐帶，推動公司決策快、執(zhí)行強(qiáng)、效率高，在短時間內(nèi)發(fā)展壯大。公司也在蛻變發(fā)展的歷程中，逐漸步入現(xiàn)代化企業(yè)管理階段。
        而今，經(jīng)過了20年奮斗史的三角洲已然成為浙江地區(qū)一流的空調(diào)綜合型公管理體系，形成了“溫情內(nèi)核+現(xiàn)代化管理”的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。為推動進(jìn)一步發(fā)展，公司建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和人才績效管理機(jī)制，形成統(tǒng)一的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，以強(qiáng)大的制度執(zhí)行力樹立新時代企業(yè)文化和價值觀，有效推動公司高效團(tuán)隊合作。
        同時，當(dāng)年一同奮斗的青年們已逐漸成為公司不可或缺的中堅力量，是公司的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支柱，“老帶新”的模式旨在激發(fā)企業(yè)新活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。
        此外，公司本著“以人為中心”的基本理念，將企業(yè)文化建設(shè)和人文關(guān)懷作為企業(yè)發(fā)展的重要基石。把員工視為公司的家庭成員，為員工提供全方位的人才培育計劃，提供一年一次國外團(tuán)建、節(jié)假日員工福利等關(guān)懷舉措，以激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮進(jìn)的文化之魂。